LOCAL CONTENT

Sasol has nearly two decades of presence in Mozambique and has over the years been a driver of socio-economic development through its investments and operations. A key aspect of this development impact has been enabled through Sasol’s commitment to Local Content. As a result, Sasol positions Local Content as an integral part of its corporate strategy and recognises the importance of developing the local workforce and suppliers in the regions where it conducts its business operations.

In Mozambique, Sasol has implemented a Local Content strategy which aims at contributing to the transformation of the local economy. This commitment extends beyond compliance with Mozambican policy and legal requirements. Therefore, to further enhance the economic impact it has generated in Mozambique in nearly two decades, Sasol has partnered with the Government of Mozambique to develop a 5-year Local Content Plan (Financial years 2020 - 2024) that was formally signed off in December 2019.

The 5-year LCP is based on a set of principles and guided by a strategic approach that has been developed and agreed upon between the Government of Mozambique and Sasol. Therefore, five enabling Strategic pillars have been identified to drive the LCP:

1. Increase the local procurement spend
2. Build the capacity of local companies through an enterprise and supplier development programme
3. Participate in in-country R&D and technology transfer
4. Invest in the training of Mozambican nationals
5. Employment of Mozambican nationals

To create a positive economic and social impact in surrounding communities, we followed a consultative approach, engaging communities and getting their input for a five-year development programme which will include the use mainly of local suppliers and the local workforce.

CONTEÚDO LOCAL

A Sasol está presente em Moçambique há quase duas décadas e tem sido, ao longo dos anos, um importante parceiro do desenvolvimento sócio-económico do país, através dos seus investimentos e operações. Um aspecto chave deste impacto no desenvolvimento tem sido possibilitado pelo compromisso da empresa com o Conteúdo Local. Com efeito, a Sasol posiciona o Conteúdo Local como parte integrante da sua estratégia empresarial e reconhece a importância de desenvolver a mão-de-obra local e os fornecedores nas regiões onde opera.

Em Moçambique, a Sasol implementou uma estratégia de Conteúdo Local que visa contribuir para a transformação da economia local. Este compromisso vai para além do cumprimento dos regulamentos e imposições legais do país. Portanto, como forma de ampliar ainda mais o impacto económico que gerou em Moçambique nas últimas duas décadas, a Sasol juntou-se ao Governo de Moçambique para desenvolver um Plano de Conteúdo Local de 5 anos (Exercícios financeiros de 2020 - 2024), que foi formalmente assinado em Dezembro de 2019.

O Plano Quinquenal de Conteúdo Local baseia-se num conjunto de princípios e é orientado por uma abordagem estratégica que foi desenvolvida e acordada entre o Governo de Moçambique e a Sasol. Por conseguinte, foram identificados cinco (5) pilares estratégicos que sustentam o Plano de Conteúdo Local:

1. Aumentar os gastos com empresas locais
2. Desenvolver a capacidade das empresas locais através de um programa de desenvolvimento de empresas e fornecedores
3. Participar no processo de pesquisa, desenvolvimento e transferência de tecnologia para o país
4. Investir na formação de moçambicanos
5. Contratar cidadãos nacionais

Para gerar impacto económico e social positivo nas comunidades, a Sasol segue uma abordagem de consulta, envolvendo as comunidades e obtendo a sua contribuição para um programa de desenvolvimento de cinco anos que incluirá a contratação, principalmente, de fornecedores locais e da mão-de-obra local.